cloudbkkPayback Period
บอกคร่าว ๆ ว่าต้องใช้กี่เดือนให้ผลประโยชน์สุทธิสะสมคืนค่าพัฒนาเริ่มต้น ถ้าสูงมากควรลด Scope หรือหา Use Case ที่มี Volume/Value สูงกว่า
AI ROI CALCULATOR
AI ROI Calculator
คำนวณก่อนว่า Use Case ต้องสร้างมูลค่าเท่าไรจึงจะคุ้ม
ใส่ตัวเลขของบริษัทเองเพื่อประเมิน Scenario เบื้องต้น ทั้งเวลางานที่ลดได้ รายได้ที่อาจเพิ่ม และต้นทุนระบบ ผลลัพธ์เป็นกรอบตัดสินใจ ไม่ใช่คำรับประกันผลจริง
CALCULATOR
ลองใส่ตัวเลขของบริษัทเอง
Calculator นี้ไม่ได้ทำนายผลลัพธ์ แต่ช่วยตั้งกรอบว่า Use Case ต้องสร้างหรือประหยัดมูลค่าประมาณเท่าไรจึงจะคุ้ม ใช้ตัวเลข Baseline จริงของทีมจะมีประโยชน์ที่สุด
1. เวลางานที่คาดว่าจะลดได้
เช่น จำนวน Lead, Ticket, เอกสาร หรือรายการที่ทำซ้ำ
ใช้ค่าจาก Pilot เมื่อมีข้อมูลจริง
จะใช้ Salary Cost หรือ Loaded Cost ตามวิธีบัญชีของบริษัทก็ได้
2. รายได้ที่อาจเพิ่มจาก Sales Use Case
เช่น 2.0 หมายถึงจาก 10% เป็น 12% ไม่ใช่เพิ่ม 20%
3. ต้นทุนระบบ
รวม AI/API, Hosting, Support ตามประมาณการของโครงการ
ประมาณการจากตัวเลขที่กรอก
ชั่วโมงที่คืนได้/เดือน0
มูลค่าเวลาที่คืนได้/เดือน฿0
กำไรเพิ่มจาก Sales/เดือน฿0
ผลประโยชน์รวม/เดือน฿0
ผลประโยชน์สุทธิหลังค่าใช้จ่าย/เดือน฿0
ระยะคืนทุนโดยประมาณ—
ผลประโยชน์สุทธิปีแรก฿0
ROI ปีแรก—
ตัวเลขนี้เป็น Scenario Calculation จากข้อมูลที่คุณกรอก ไม่ใช่คำรับประกันผลลัพธ์จริง ก่อนลงทุนควรทำ Pilot และวัด Baseline/ผลหลังใช้งานด้วยข้อมูลของบริษัท
HOW TO READ IT
ตัวเลขไหนสำคัญที่สุด?
Hours Returned
ไม่ได้แปลว่าต้องลด Headcount เวลาที่คืนได้อาจเปลี่ยนเป็น Capacity เพิ่ม เช่นเซลล์ดูแล Lead เพิ่ม หรือเจ้าหน้าที่รับ Ticket เพิ่มโดยทีมเท่าเดิม
Revenue Uplift
ควรใส่อย่างอนุรักษ์นิยมและใช้ Pilot พิสูจน์ เพราะ Conversion เปลี่ยนจากหลายปัจจัย ไม่ควรให้ AI รับเครดิตทั้งหมดโดยไม่มี Control Group หรือ Baseline ที่ดี
Year-1 Net Benefit
ใช้เทียบ Use Case หลายตัวภายใต้กรอบเวลาเดียวกัน โดยรวมทั้ง Setup และค่าใช้จ่ายรายเดือนแล้ว
FAQ
คำถามก่อนตัดสินใจ
ตัวเลขจาก Calculator ใช้เสนออนุมัติงบได้เลยไหม?
ใช้เป็นกรอบเบื้องต้นได้ แต่ก่อนอนุมัติโครงการควรยืนยัน Baseline, Scope, Cost และสมมติฐานกับข้อมูลจริง รวมถึงทำ Sensitivity Case อย่าง Conservative/Base/Upside
ควรใส่ Conversion Uplift เท่าไร?
ถ้ายังไม่มี Pilot ควรเริ่มจากค่าต่ำหรือใส่ 0 แล้วประเมินเฉพาะ Time Saving ก่อน เมื่อมีข้อมูลหลัง Pilot จึงใช้ Uplift ที่วัดได้
เวลาที่ประหยัดได้ถือเป็นเงินสดทันทีไหม?
ไม่เสมอ เป็น Capacity Value ก่อน เงินสดเกิดจริงเมื่อช่วยลด Overtime, ชะลอการเพิ่ม Headcount หรือทำให้ทีมสร้าง Revenue/Output เพิ่มขึ้น