Sales
ยอดวันนี้เทียบเป้า, Pipeline, Quote ค้าง, Conversion ตามทีม หรือสินค้าที่สร้าง Margin สูง
ผู้บริหารไม่ควรรอถึงสิ้นสัปดาห์เพื่อรู้ว่า Lead ลด Stock มีปัญหา หรือ Campaign ใช้งบเกิน ระบบ AI สำหรับ Reporting ควรช่วยให้ถามคำถามจากข้อมูลที่กำหนด Logic ไว้แล้ว ไม่ใช่ให้โมเดลตีความตัวเลขทางธุรกิจเองแบบอิสระ
ยอดวันนี้เทียบเป้า, Pipeline, Quote ค้าง, Conversion ตามทีม หรือสินค้าที่สร้าง Margin สูง
Spend, Qualified Lead, Cost per Sale และ Campaign ที่ใช้เงินแต่ไม่สร้าง Revenue
Order ค้าง, SLA, Stock ต่ำ, Backlog และจุดที่งานเริ่มสะสมผิดปกติ
สรุปสิ่งที่เปลี่ยนจากเมื่อวาน/สัปดาห์ก่อน พร้อม Drill-down ไปยังข้อมูลต้นทางที่เกี่ยวข้อง
Metric สำคัญต้องกำหนด Logic ใน Query/Report/Tool ที่ตรวจสอบได้ เช่น Revenue ใช้ Order Status ไหน Lead Quality นับจาก Stage ใด และ Timezone ไหนเป็นวันธุรกิจ AI มีหน้าที่เรียกและสรุป ไม่ใช่สร้างนิยามใหม่จากคำถามทุกครั้ง
มูลค่าอาจมาจากการเห็นปัญหาเร็วขึ้น เช่น Budget เกิน, Lead ลดผิดปกติ, Stock ต่ำ หรือ Backlog สูงก่อนกระทบลูกค้า KPI จึงควรมีทั้งเวลาที่ประหยัดได้และเวลาจากเหตุการณ์จนผู้บริหารรับรู้/ตัดสินใจ
บาง Use Case ใช้ร่วมกันได้ Dashboard เหมาะกับ KPI ที่ต้องดูซ้ำ ส่วน AI เหมาะกับคำถาม ad-hoc และการสรุป Context จากหลาย Metric
ไม่จำเป็นและในระบบสำคัญไม่ควรเปิด Query อิสระกว้างเกินไป ควรใช้ Tool/Report ที่กำหนด Scope และ Logic ไว้แล้ว
ไม่เสมอ ต้องดู Decision Cycle หากรายงานรายวันเพียงพอ การทำ Real-time อาจเพิ่มต้นทุนโดยไม่สร้าง Value เพิ่ม